4月12日，髦更九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，髦更Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，重要前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，髦更不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，重要除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，重要几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了筹备一部动画片，髦更皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，髦更为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。当然，重要选择合适的参照系也很重要。

操办奥运会的人都是新手，髦更这与奥委会的选择有关。有些时候案例的分布呈现出正态分布，重要这时取均值就可以作为锚定点。

详细规划，髦更哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

反观奥运会，重要则几乎违背了上述的每一条经验。达坡却满不在乎，髦更功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

详尽规划，重要在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。髦更那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

重要尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，髦更出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

(责任编辑：盘锦市)

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